
Beratungsprojekt in Arusha
Über 40 Interviews mit Stakeholdern in drei Regionen, daraus ein Kampagnen-Toolkit und ein Schulungsprogramm für die Kammer. Ein Pilot-Workshop mit kleinen und mittleren Unternehmen bestätigte das Konzept.

Küper Consulting begleitet mittelständische Unternehmen, Start-ups und Organisationen bei der Marktorientierung, der Suche nach Partnern und der Zusammenarbeit über Sprach- und Kulturgrenzen hinweg.

Ich verbinde eine internationale Managementausbildung mit langjährigem Engagement im deutsch-chinesischen Austausch. Aufgewachsen bin ich im Rhein-Sieg-Kreis bei Köln, einer Region voller Mittelständler und Hidden Champions. Ich weiß, wie diese Unternehmen denken und was sie von einem Partner erwarten.
Meinen MSc in International Management & Strategy habe ich an der Vlerick Business School als Jahrgangsbester abgeschlossen. Erfahrung in Projekten habe ich unter anderem bei Fresenius und in einem Beratungsprojekt mit der Tanzania National Chamber of Commerce gesammelt. Mit einem Master of China Studies an der Zhejiang University, einer der führenden Universitäten Chinas, vertiefe ich mein Wissen über chinesische Märkte, Sprache und Geschäftskultur.
Vom DAX-Konzern bis zur Projektarbeit vor Ort: Ich habe gelernt, Vorhaben zu strukturieren, Menschen zusammenzubringen und Ergebnisse zu liefern.

Drei Jahre im dualen Programm bei Fresenius in Bad Homburg, mit Stationen in fünf Abteilungen bei vier Konzerngesellschaften.

Über 40 Interviews mit Stakeholdern in drei Regionen, daraus ein Kampagnen-Toolkit und ein Schulungsprogramm für die Kammer. Ein Pilot-Workshop mit kleinen und mittleren Unternehmen bestätigte das Konzept.
Technischer Second-Level-Support für AR/VR-Produkte von Meta für Kunden in ganz Europa, Mentoring für ein Team von über 25 Kollegen und später B2B-Support für Microsoft-Partner.
Leitung von Teams mit bis zu fünf Personen bei Großveranstaltungen mit über 1.000 Gästen, von der Planung über Technik und Logistik bis zur Kundenbetreuung.
Zwischen Brüssel, New York und Shanghai habe ich gesehen, wie Unternehmen, Institutionen und Politik international zusammenarbeiten.

Mit der Delegation des Vereins der Überseechinesen in Deutschland, in dem ich seit Jahren aktiv bin: Vertreter aus über 15 europäischen Ländern, Unternehmensbesuche und Gespräche mit chinesischen Firmen.

Vortrag über die Reifenhäuser Group, einen Weltmarktführer aus dem Rhein-Sieg-Kreis, an der Zhejiang University International Business School.

Mit der Vlerick Business School bei Google, Bloomberg, DHL und Mondelēz sowie bei Weltbank und Internationalem Währungsfonds, dazu Austausch mit der NYU und Chicago Booth.

Besuch im Europäischen Parlament, Einblicke des AI Office der EU-Kommission zum AI Act und Austausch mit Botschaftern deutschsprachiger Länder.

Deutschland und China sind eng über Handel, Industrie und Innovation verbunden. Ich helfe, daraus konkrete Zusammenarbeit zu machen.
Jedes Vorhaben ist anders. Statt fester Pakete steht am Anfang ein Gespräch, in dem wir klären, was Sie erreichen wollen.

Orientierung im chinesischen oder deutschen Markt und Zugang zu den richtigen Ansprechpartnern.

Damit aus einem ersten Treffen ein konkretes Gespräch wird.

Verhandlungen und Zusammenarbeit, die auf beiden Seiten funktionieren.
Wir sprechen über Ihr Vorhaben, Ihre Ziele und den Zeitrahmen.
Ich ordne Markt und Möglichkeiten ein und schlage konkrete nächste Schritte vor.
Ich stelle Verbindungen her und begleite Gespräche, Besuche oder Delegationen.

Von der Einreise bis zum Follow-up – was Sie vor dem Abflug klären sollten und was die Forschung dazu sagt.

Registrierung, Firmenstempel, Bankdaten – und warum Vertrag und Beziehung zusammengehören.

Wie aus einer Reise mit vielen Terminen konkrete Kontakte und nächste Schritte werden – mit Erkenntnissen aus der Messeforschung.




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